Etienne G.
Production Manager (Indus)

Profil de Etienne

Expériences

De développeur passionné à manager engagé !
Passionné depuis tout petit par l'informatique en débutant sur un TO7/70, j'ai évidemment choisi d'orienté ma carrière professionnelle vers ce métier avec un diplôme de la faculté de Lille.

Dès mes premiers pas dans ce monde professionnel, j'ai tout de suite été mis dans le bain avec des expériences riches chez les clients. Après plusieurs années de régie, j'ai choisi de rejoindre le côté Centre de Service. C'était en 2009.

Depuis, je n'ai cessé de développer mon côté encadrant en évoluant sur tous les domaines de la "chefferie de projet". De là ma volonté de faire de mon expérience un support pour tous les débutants que j'avais à suivre au sein du groupe.

Les années passant, l'expérience s'est transformée et m'a permis d'envisager le métier de manager. Là où mon histoire, ma passion et mon envie se diffuse au sein des équipes pour les aider à avancer mais aussi pour faire évoluer les projets et satisfaire nos clients.

Poste actuel

J'industrialise les prestations pour rationaliser le travail.
Mon objectif étant de rationaliser un maximum le travail, je prend en compte de nombreux paramètres pour atteindre les objectifs : le contexte du projet, les méthodes de travail en interne comme avec les clients, les outils utilisés à tous les niveaux et évidemment le plus important : l'humain.

Je défini ensuite des plan des plans de progrès réalistes et j'étudie les pistes d'amélioration pour intervenir concrètement : mise en place de standards, simplification des communications, formation des personnes, réorganisation des espaces, changements dans le fonctionnement des équipes et des projets, intégration d'outils pour automatisation de tâches, ...

Mon travail est un véritable travail de transformation des équipes et des projets dans le but de mettre l'humain au coeur des tâches les plus valorisantes.

Motivations

Etre à l'origine d'un mieux être sur les projets.
Rationaliser ne veut pas dire faire plus avec moins de personnes... C'est faire différemment, dans de meilleures conditions, avec pour objectifs la satisfaction de tous.

Si une personne met trois fois moins de temps pour réaliser la même tâche qu'avant, en travaillant sur les éléments où elle apporte une vraie plus-value, Cela lui laisse forcément plus de temps sur d'autres tâches ou pour intervenir sur d'autres projets.

Après mon intervention, il est important de savoir si cela a eu un impact positif chez tout le monde : les équipes, la direction et le client. C'est cette triple satisfaction qui est mon moteur.

Conseils

Suivre ses objectifs et ne pas lâcher même devant des montagnes.
"Ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait".

Cette citation de Mark Twain résume le conseil que je peux donner. Même si en face de vous se pose une montagne, il ne faut pas pour autant abandonner le navire. Dans le monde professionnel, on trouvera toujours des gens pour aider, accompagner et faire progresser. On peut aussi découper la montagne en plus petit objectifs et les réaliser les uns après les autres.

Parfois, il faut également savoir se fixer ses propres objectifs et ne pas se défiler. Combien de personnes font des résolutions de début d'année sans jamais les tenir ? Et si pour une fois... on se donnait de vraies résolutions et qu'on s'y tenait ? Et bien, dans le monde professionnel, je m'attache à me poser de vrais objectifs et à les atteindre. Ce n'est pas simple, c'est même parfois décourageant de part l'environnement. Reste que l'objectif atteint est d'autant plus savoureux à la fin !

Gfi Informatique

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Le Groupe qui compte près de 14 000 collaborateurs a réalisé en 2016 un chiffre d’affaires de 1 015 M€.
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